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持续革新办公室开展SQS项目运作原理及研究流程培训

 [2019-06-26]

615日,持续革新办公室在公司五楼会议室开展一期SQS项目系列课程—《项目运作原理及研究流程》的培训,2019年度批准立项的26SQS课题的30多位小组成员参加了培训。

 持续革新办公室张晓清主任以“全家外出度假”我们需要做什么的案例导出了PDCA循环的原理,并详细讲解了问题解决型课题中自定目标值的十步研究流程,以及创新型课题流程的关键步骤;随后,通过以往优秀QC获奖案例分析,阐述了每步流程的关键点、设定课题目标的要点、课题实施的步骤及如何量化有形得益等;在互动环节,张老师对本年度的立项的26SQS课题,开展了“大家来找茬”活动,有针对性的帮助小组成员以更加规范的名称和流程开展SQS活动。课程中,不但有开拓思维的益智题,还有香港中华煤气区域调压器改造优秀案例及微视频分享。

经过一天的课程培训,不仅拓宽了小组成员的思维方式、提升了大家创新意识,也为今后SQS小组课题研究指明了方向。

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